Ces sessions abordent les différents leviers permettant d’optimiser les ressources humaines, productives et financières d’une exploitation, pour assurer le développement pérenne de l’entreprise tout en intégrant les obligations juridiques et fiscales.
Mais aussi :
Calendrier des stages
Comprendre les enjeux et les obligations de l’entreprise vitivinicole
Situer l’entreprise dans son environnement économique et dans la filière. Identifier les leviers de développement. Comprendre le fonctionnement et le calendrier des obligations déclaratives de la filière. Connaître les aides possibles pour les entreprises du secteur et les modalités d’accès.
Dates : 24 au 26 mars 2020 • Durée : 3 jours • Tarif : 592,5 € HT, 711 €uros TTC
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Bâtir une stratégie et un plan d’action Export pour un domaine viticole
Réaliser le Diagnostic export de l’entreprise, organiser la prospection et les démarches, savoir remplir documents et formalités
Dates : 30 et 31 Mars 2020 • Durée : 2 jours • Tarif : 395 € HT, 474 € TTC
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La comptabilité agricole appliquée aux domaines viticoles
Décrypter le bilan et compte de résultats d’une exploitation vitivinicole, identifier les points critiques
Date : 20 avril 2020 • Durée : 1 jour • Tarif : 197,5 € HT, 237 €uros TTC
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Maîtriser la fiscalité de l’exploitation vitivinicole
Analyser les avantages et les inconvénients des différents régimes d’imposition, adopter les bonnes pratiques fiscales
Date : 21 avril 2020 • Durée : 1 jour • Tarif : 197,5 € HT, 237 €uros TTC
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Comprendre les différents types de société en viticulture et les baux ruraux
Les spécificités des baux ruraux comme outil de gestion du foncier. Avantages et inconvénients des différents types de sociétés en vitiviniculture. Raisonner dans une optique patrimoniale.
Date : 22 et 23 avril 2020 • Durée : 2 jours • Tarif : 395 € HT, 474 €uros TTC
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Adopter les bonnes pratiques sociales
Décrypter le droit social spécifique à la filière pour une mise en application au sein de l’entreprise
Date : 24 avril 2020 • Durée : 1 jour • Tarif : 197,5 € HT, 237 €uros TTC
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Optimiser la gestion commerciale du domaine
Calculer le Prix de revient réel des produits et prestations. Optimiser l’adéquation entre le prix de revient et les ventes. uTILISER UN OUTIL DE GESTION
Dates : 12 et 13 mai 2020 • Durée : 2 jours • Tarif : 395 € HT, 474 €uros TTC
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Mettre en place des indicateurs de suivi d’activité de l’exploitation
Définir des tableaux de bord de suivi pour améliorer le pilotage d’une structure vitivinicole
Dates : 14 mai 2020 • Durée : 1 jour • Tarif : 197,5 € HT, 237 € TTC
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Parcours de spécialisation : Gestion opérationnelle administrative et commerciale d’une structure vitivinicole